Сарапульский электрогенераторный завод стал участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». В течении трех месяцев специалисты СЭГЗ, совместно с экспертами Федерального центра компетенций (ФЦК), организуют работу пилотного участка с внедрением технологий бережливого производства.
Эксперты Федерального центра компетенций провели диагностику готовности Сарапульского электрогенераторного завода к внедрению бережливого производства и приняли непосредственное участие в отладке работы участка сборки электродвигателей, где будет проведено построение карты потока создания ценности, и выбрано самое «узкое» место потока, которое и станет пилотным участком проекта.
«Мы выбираем самый сложный производственный участок, где по результатам диагностики, обнаруживаем максимальное количество потерь, не добавляющих ценности продукту. С помощью применения инструментов и принципов бережливого производства делаем изменения, исключая все потери, которые не добавляют ценности, стандартизируем работу, внедряем культуру постоянных улучшений на этом участке, в общем, формируем собственную здоровую производственную систему на базе лучших мировых практик. Полученный результат предприятие самостоятельно тиражирует на другие участки с помощью собственного сформированного проектного офиса и обученного персонала, в том числе, при поддержке внутренних тренеров, обученных в «школе тренеров ФЦК», - рассказал руководитель проекта Федерального центра компетенций Вячеслав Захаров.
По словам генерального директора СЭГЗ Алексея Беляева, на предприятии создана специальная группа, участники которой будут внедрять опыт по снижению затрат и повышению производительности труда, полученный на экспериментальном участке, в работу всех цехов и подразделений завода.
«Перед коллективом СЭГЗ поставлены амбициозные задачи: в четыре раза сократить количество промежуточных операций, довести загрузку технологического оборудования минимум до 85%, а также максимально повысить эффективность работы каждого сотрудника и привить культуру бережливого производства», - сказал Беляев.
На первом этапе внедрения системы бережливого производства представители Федерального центра компетенций пробудут на СЭГЗ три месяца. На втором этапе, который продлится еще три месяца, эксперты ФЦК будут контролировать деятельность заводского проектного офиса раз в неделю. После этого специалисты, участвовавшие в создании пилотного участка, подведут итоги работы, проведут презентацию для сотрудников предприятия, представят новые проекты и начнут внедрять полученный опыт в другие цеха и подразделения Сарапульского электрогенераторного завода.
«Каждое рабочее место на заводе должно стать максимально комфортным для работника и максимально эффективным для завода. Повышение производительности труда, внедрение принципов бережливого производства сложная трудоемкая работа, требующая максимальной отдачи от всего коллектива СЭГЗ. Мы подошли к ней осознанно, так как понимаем, что без этого невозможно дальнейшее развитие, как самого предприятия, так и города Сарапула», - сказал Шурыгин.
АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) является оператором национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости. Учредителями ФЦК являются Российская Федерация в лице министерства экономического развития и общество с ограниченной ответственностью «ВЭБ Инжиниринг». Миссия «Федерального центра компетенций» состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем создания культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в каждом регионе России.